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地產集團召開2020年度安全工作總結暨2021年第一季度 安委會專題會議

地產集團召開2020年度安全工作總結暨2021年第一季度

安委會專題會議

 


為進一步貫徹落實股份公司對安全生產工作要求和安排部署,111日上午,地產集團召開2020年度安全工作總結暨2021年第一季度安委會專題會議,地產集團班子成員及各部門、項目公司負責人參加會議。

會議首先由地產集團安全辦對2020年度安全生產工作進行總結,重點闡述2020年地產集團月度各項經營數據、第三方安全檢查情況、工作亮點及所獲成果、推動公司轉型升級發展過程中的創新舉措和現階段發展中存在的問題及短板,并明確了地產集團2021年安全生產管理工作計劃。

2020年,地產集團全年實現安全生產零事故,在建項目榮獲多項殊榮,今年將繼續以“安全第一、預防為主”為指導思想,切實抓好各項安全生產管理工作,會議對下階段安全生產重點工作作出部署。


地產集團副總經理兼安全辦主任丁旺強調,根據股份公司任務要求,落實好安全管控各項工作,并在春節前全力推進智慧系統建立,通過線上監控和線下安全生產巡查相結合的方式,提升公司安全管理水平。另外,嚴格按照省、市、區下發疫情防控文件要求,加強在建項目施工人員、售樓處案場人員管控,全方位做好常態化疫情防控工作。


地產集團總經理陶小平提出四點要求:

一、樹立紅線意識,切實履行職責。切實履行安全生產領導責任,落實安全生產主體責任,嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求,深入基層一線督查檢查,及時發現并解決安全問題。

二、堅持問題導向,防范安全風險。抓實安全教育培訓,強化員工安全生產意識。推進風險辨識工作,建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,加強源頭防范,有效控制事故風險。

三、抓實綜治工作,構建穩定和諧。針對“年末農民工工資”“疫情常態化防控”重點問題,主動采取有力有效措施。一是與屬地政府等部門建立疫情聯防聯動機制;二是主動關懷,對排查出的因結算未完或資金未到賬,主動給予幫助,解決實際問題,化解矛盾。

四、注重工作實效,強化督查考核。各部門、項目公司要盯緊安全生產重點領域、重點部門和關鍵環節,把督查重點放在安全隱患和不穩定因素排查治理上,發現問題,及時解決,有效化解風險和矛盾。


股份公司副總經理、地產集團董事長張曉峰帶領全員學習習近平總書記關于安全生產的重要論述,并強調:

一、各部門、項目公司要扛實安全生產政治責任,始終把員工生命安全和身體健康放在第一位,樹牢安全發展理念,時刻保持風險意識、憂患意識。

二、各負責人要有黨政同責、一崗雙責、失職追責的危機感和責任感,更要拿出安全管理第一責任人的責任心,圍繞項目重要風險點、重大安全主題日、重大節假日及季節性氣候等,抓好排查整治,堅決把各種風險隱患消滅在萌芽狀態。

三、抓好合規性評價及風險監測預警,堅持人防、物防、技防相結合,提升科學化、專業化、智能化水平。

四、抓好安全宣傳,創新傳播方式,不斷提高員工安全意識和安全素質。

五、練好能力本領,強化應急演練,用好大數據、人工智能等信息化技術,全面提高預警能力、決策能力、救援能力、動員能力,加快推進應急管理體系建設,打造一支專長兼備、反應靈敏、作風過硬的多元化人才隊伍。

最后,各部門、項目公司負責人分別簽署了地產集團2021年度安全生產目標管理責任書。


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